Nelson Leonel Sánchez Caro (Ms)
Experiencia profesional : 20 años
Consultor, magister (MBA) y profesional en administración de empresas, experiencia en alta gerencia y desarrollo de estrategias en búsqueda de nuevos negocios, gestión de proyectos de innovación tecnológica y fusión de organizaciones. Cuenta con resultados importantes en la transformación de empresas hacia la operación automática, segura, simple y eficiente mediante el uso de tecnología. Profesor universitario.
Consultor, Director de proyectos. Director de área, vicepresidente de tecnología y operaciones, vicepresidente infraestructura bancaria, proyectos en Cumbria FSC, Comsistelco, Conexred, Bancamia, Ptsa, Alcaldía de Bogotá, Finamerica y Bancafe.
Ricardo Martínez Pucci (Esp)
Experiencia profesional : 36 años
Consultor y economista de la Universidad Javeriana Bogotá, posgrado en finanzas Universidad del Rosario, con formación en alta gerencia y riesgo en programas, de entre otras las siguientes entidades: Royal Bank of Canadá, Bank of América –Universidad de Stanford (programa conjunto) y BankBoston. Gerente de tesorería, Gerente Internacional, vicepresidente de crédito y vicepresidente internacional de Banco Royal Colombiano (Unión) y de Banco Exterior y de los Andes (Standard Chartered), así como vicepresidente de riesgo del Banco Continental de Panamá.
Consultor desde 1999 para compañías como Saic-Intesa, en crédito de consumo y aplicación de sistemas de puntuación para Credomatic, Centro América, y en crédito corporativo y empresarial para Banco San José (Costa Rica). Ha asesorado y miembro de la Junta Directiva de Radisson Hoteles Latín América (EEUU). Ha asesorado en riesgo integral, es decir de crédito, financiero y operativo al Banco Continental de Panamá (Panamá), consultor para la actualización del manual de riesgo de inversiones de la Fiduciaria Cafetera S.A., Fiducafé, entre otros trabajos de asesoría en riesgos.
Ricardo Martínez Pucci (Esp)
Experiencia profesional : 36 años
Consultor y economista de la Universidad Javeriana Bogotá, posgrado en finanzas Universidad del Rosario, con formación en alta gerencia y riesgo en programas, de entre otras las siguientes entidades: Royal Bank of Canadá, Bank of América –Universidad de Stanford (programa conjunto) y BankBoston. Gerente de tesorería, Gerente Internacional, vicepresidente de crédito y vicepresidente internacional de Banco Royal Colombiano (Unión) y de Banco Exterior y de los Andes (Standard Chartered), así como vicepresidente de riesgo del Banco Continental de Panamá.
Consultor desde 1999 para compañías como Saic-Intesa, en crédito de consumo y aplicación de sistemas de puntuación para Credomatic, Centro América, y en crédito corporativo y empresarial para Banco San José (Costa Rica). Ha asesorado y miembro de la Junta Directiva de Radisson Hoteles Latín América (EEUU). Ha asesorado en riesgo integral, es decir de crédito, financiero y operativo al Banco Continental de Panamá (Panamá), consultor para la actualización del manual de riesgo de inversiones de la Fiduciaria Cafetera S.A., Fiducafé, entre otros trabajos de asesoría en riesgos.
HHC
Gestión de calidad y procesos
En proyectos de Banca de inversión para capital de inversionistas o venta de acciones, empresas o proyectos trabajamos para mejorar el desempeño operativo y administrativo.
Con HHC aumentará el valor de la empresa y mejorará la productividad, servicio y calidad en sus productos o servicios.
-
Actualizamos para negociaciones las políticas de calidad, manuales de funciones, procesos y procedimientos incluyendo formatos y estándares de calidad.
-
Actualizamos sus políticas y documentamos su estrategia.
-
Mejoramos y optimizamos procesos operativos.
-
Hacemos reingeniería de procesos y reestructuraciones administrativas.
-
Acompañamos procesos de certificación de calidad o procesos incluyendo acreditaciones internacionales.
Transformación digital y tecnología
Gestionamos la implementación de proyectos tecnológicos, de estrategia y transformación digital, de virtualización y gestión de redes sociales a través de nuestro portafolio Transformación digital.
Rediseño operativo y actualización estratégica de procesos y procedimientos críticos. Reingeniería de procesos y gestión de calidad.
Revisión y actualización de PROCESOS Y POLÍTICAS
Contáctenos
Sabemos que podemos apoyar su gestión. Envíenos su teléfono o mensaje para enviarles nuestra información.
